事業承継は後継者を育成し、
新しい組織作りをしながら10
年計画で。

既に決まっている後継者が、バトンを受け取る体勢を取り走り出せる準備をしていなければ、経営者はバトンを渡せません。スムーズにバトンを渡し、さらに一段と速く走るためには、かなり以前からの周到な計画と実行が必要です。
しかも、事業承継は経営の見直しのチャンスであり、若い後継者をアピールすることで事業飛躍のビッグチャンスともなります。

 

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事業承継事業の存続・発展のためには、会社・経営者様の資産をうまく次世代に引き継ぐことが肝心。日頃からつきあいの深い税理士だからこそ、信頼関係の上に支援させていただけます。